Мотивация персонала — что это дает?

Мотивация персонала — что это дает?

Мотивация является ничем иным, как побуждением к тому или иному действию. Именно она отвечает за психофизиологические процессы, направляет человека, а так же побуждает к действию. Мотивация персонала – одна из главных задач каждого успешного предприятия. Только в случае хорошей мотивации, все сотрудники будут отдавать работе максимально количество сил. Однако мотивировать персонал может быть не очень легкой мыслью, так как для этого нужно приложить довольно много усилий.

Что дает мотивация персонала

Мотивация персонала для каждого предприятия должна стоять на первом месте. Представьте себе ситуацию, когда человек работает у вас в компании на ответственной должности и выполняет огромное количество задач. За довольно большую нагрузку вы платите ему маленькую зарплату, к тому же, он не видит перспектив карьерного роста. Как вы думаете, согласиться ли он перейти на работу в другое предприятие, если там ему предложат больший оклад? Ответ, наверное, очевидный. Так же большинство персонала от вас уйдет, если никто не будет знать своих конкретных обязанностей.

Итак, первое важное действие для мотивации персонала – объяснить каждому, что он должен делать. Каждый работник должен видеть перед собой цель, так как только в этом случае он сможет стремиться к ней и успешно достигать ее.

Далее обратите внимание на желание человека работать на занимаемой им должности. Постарайтесь подбирать кадры так, чтобы им было действительно интересно то, чем они занимаются. Для этого вам нужно больше общаться с персоналом. Вам нужно понять, что они хотят, что их интересует, удобно ли им работать и т.д.

Следующая задача для мотивирования персонала – придумать систему бонусов. Другими словами, вам необходимо указать сотрудникам на то, что при достижении каких-либо определенных результатов за определенный период вы предоставите им денежное вознаграждение, либо же повышение по службе. Подобные бонусы должны быть известны всем. К примеру, если вы занимаетесь продажей компьютеров, то установите правило, если сотрудник продаст в день 20 компьютеров, причем 10 из них в кредит, то он получит 10-процентную прибавку к зарплате.

Так же бывает очень полезно навязать дух соперничества. Если вам это удастся, то мотивация персонала будет сумасшедшей, так как каждый человек любит соперничать. В этом случае вы так же сможете воспользоваться финансовой мотивацией. К примеру, поставьте перед персоналом задачу перевыполнить план вашего конкурента. Если персонал успешно справиться с задачей, то вы разыграете несколько ценных призов в коллективе. Проводить подобные акции рекомендуется на постоянно основе.

Советы для мотивации персонала

Как вы поняли, мотивировать персонал не так сложно, если пользоваться определенными советами и техниками. В любом случае, для успешного предприятия хорошая мотивация крайне важна, так как только в этом случае возможно его успешное функционирование. Не справляясь с задачей, владельцы крупных компаний нанимают специалистов подобной области, чтобы мотивировали персонал, получая за это довольно большие зарплаты.

Персонал необходимо мотивировать, чтобы добиться заинтересованности каждого работника в достижении общих целей. Но также важно, чтобы работники не «филонили», получая незаслуженную выгоду. Для выявления и отсеивания таких хитрецов в целях повышения качества работы следует обращаться на сайт https://ctrlservice.ru/ агентства тайных покупателей «Control Service». Само наличие возможности подобной проверки уже станет неплохой мотивацией для работников повысить качество выполнения своих обязанностей.

Автор: Валерий Приходько

Читайте также

Оставить комментарий

Вы можете использовать HTML тэги: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>